Управление компанией

Как развиваться, не теряя в качестве: постановка оптимальной системы кадрового документооборота Всем известно, что активное развитие компании влечет не только позитивные последствия, но и создает ряд проблем: увеличение штата сотрудников, рост количества и уровня сложности бизнес-процедур, понижение управляемости
Воровство на рабочем месте У нас в офисе постоянно пропадают вещи. Конечно, речь не идет о серьезных ценностях, но оставить без присмотра ручку, блокнот, калькулятор – просто невозможно, через пять минут они исчезают без следа. В лучшем случае,
Как разработать систему материального стимулирования персонала Разработка системы мотивации — одна из наиболее востребованных сегодня консалтинговых услуг. С одной стороны, такая система должна стимулировать сотрудников к эффективной работе, с другой — быть экономически
Тактика совещания по стратегии Многие руководители не любят совещаний, считая их пустой тратой времени. Другое дело, когда речь заходит о выработке стратегических решений. Но без полноценной подготовки такое совещание может превратиться в
Профессиональное взаимодействие в системе управления организацией Управление коллективом и командообразование — одни из самых популярных направлений повышения квалификации отечественных руководителей. Значение этих направлений в развитии организаций особенно важно, потому что
Корпоративная вечеринка - ловушка для шефа Многие руководители считают, что корпоративная вечеринка - напрасно потраченное время и деньги. На самом деле, вечеринка поддерживает боевой дух, сплачивает команду, повышает авторитет босса. Итак, как можно вынести из
По мостику из неудач — к успеху Отношение многих людей к неудачам напоминает поведение кролика под взглядом «гипнотизирующего» его удава. Бездеятельность кролика приводит к результатам, которых он больше всего стремился избежать. Однако виной всему не
Как не уволить генерального директора и правильно рассадить сотрудников Об успешном опыте изменений рассказывают российские специалисты Михаил Верещагин, руководитель отдела персонала PepsiCo International – Frito-Lay Russia.Работает в российском подразделении PepsiCo/Frito-Lay с 1997
Неготовность сотрудников к изменениям Как сделали из мухи слона, или история компании, в которой незначительные изменения вызвали гигантский резонанс. Отвечая на рецессию экономики и давление внешних факторов, компания M, лидер американской обрабатывающей
Хороший работник должен спать 15-20 минут на рабочем месте Согласно данным, полученным американскими учеными и проверенным в некоторых местных компаниях, хорошо работающий сотрудник должен уметь расслабляться в течение рабочего дня. А лучше всего, если он поспит минут
Сэр, вы не выполнили правило N 26 Крупный Интернет-провайдер вкладывает немалые средства в формирование своего благоприятного имиджа.Но все усилия рекламного отдела сводятся к нулю стараниями телефонного менеджера, который (как выяснилось через
Музыкальная мотивация Увлекшись японскими методами управления, российские предприятия начинают перенимать корпоративные ритуалы. Но появление гимнов в российских компаниях временами приводит к совершенно неожиданным результатам. В
Формирование имиджа Практика свидетельствует, что устойчивый внутренний имидж компании способствует мобилизации дополнительных ресурсов. Для стабильности производства, успешной деятельности и эффективной работы важно обеспечить
Гендиректора не хотят рисковать Руководители компаний, ранее охотно заседавшие в советах директоров других фирм, теперь все чаще отказываются от предлагаемых должностей. Если раньше пост независимого директора считался престижным, то сейчас —
Чем менеджер отличается от «манагера» Российская система управления, конечно, отличается от западной, но она при этом не избежала воздействия общемировых тенденций развития управления бизнесом. Так, происходит все большее дистанцирование собственников от
Корпоративный шантаж Несколько лет назад частный предприниматель создал торгово-закупочную компанию специализирующаяся на одном из сегментов рынка продуктов питания. Управляя своим детищем, он добился того, что компания пользуется уважением
Стили руководства При обсуждении стилей руководства невозможно избежать карикатурности. Здесь можно провести аналогию с определением характера человека посредством знаков зодиака: для Тельца характерны одни особенности, для Девы —
Личная экология руководителя От современного руководителя ожидают решения все более сложных задач при максимальной отдаче. Высокий темп жизни неизбежно оборачивается накоплением стрессовых факторов и внутреннего дискомфорта. На все это организм
Чего хотят иностранные партнеры По велению судьбы мне случилось поработать в Европе в одном из международных проектов с участием, кроме прочих стран, России. В мои обязанности входили как раз контакты с российскими партнерами и руководство рядом
Современные корпоративные отношения: прогнозировать невозможно! Ключевыми особенностями корпоративных отношений являются невозможность их прогнозирования традиционными инструментами и неопределенность воздействия на компанию. Это определяется вполне объективными закономерностями и