Все рубрики

Есть идеи? Творческие способности перестали быть привилегией сферы искусства – сейчас они в равной степени необходимы менеджеру и программисту, маркетологу и тренеру, инженеру и торговому представителю... Так что же, будущее принадлежит творцам? А исполнителям и «формалистам» придется потесниться на карьерной лестнице?
Казнить нельзя - помиловать. Увольнение: «грязная» работа или перспектива роста? Так ли страшно увольнение, как кажется работникам? Так ли неприятно большинству руководителей и эйчарам? Часто случается, что источник негативных эмоций впоследствии оказывается первым шагом в нужном направлении.
Лояльность сотрудников Работник, неравнодушный к компании, верен ее ценностям. Он хочет, чтобы фирма развивалась, и готов прилагать усилия для достижения этой цели. В свою очередь, каждая организация заинтересована в том, чтобы сотрудники были лояльны ей. Как выяснить, верен ли персонал фирме? Ответ на этот вопрос вы найдете в статье.
Удовлетворенного клиента не достаточно Чтобы понять связь между отношениями с клиентами и ростом, начнем с простого факта: в бизнесе каждое решение подразумевает экономический компромисс. Каждая компания хотела бы улучшить свои отношения с клиентами, если бы это было бесплатно. Каждый гендиректор хотел бы добиться резкого роста выручки, если бы это не было связано с дополнительными издержками.
Испытание отдыхом Редкий "белый воротничок" решится уйти в отпуск дольше чем на две недели. И редкий работодатель разрешит большее. Хотя стоило бы - отсутствие позволяет понять, чего стоит сотрудник как менеджер.
Джаниро Дари: "В стране анекдотов" - Химия и жизнь ... или наоборот?! ФРАЗА ДНЯ: «Цепь случайных химических реакций привела планету к проблеме, которую теперь гордо называют жизнью на Земле». (Михаил Мамчич)
КАК ВЕСТИ ПЕРЕГОВОРЫ О ЗАРПЛАТЕ? Не в деньгах счастье. Многие добавят "но в их количестве". Можно долго рассуждать о преданности любимому делу, заводить разговоры о стремлении к профессиональному росту и работе в сплоченном коллективе. Но это, скорее, прелюдия к главному и насущному вопросу "сколько?". И от полученного ответа зависит либо дальнейший энтузиазм в разговоре, либо плохо скрываемое разочарование.
НАДО ЛИ ОТКРЫВАТЬ КАДРОВИКУ ДУШУ? Менеджеры по персоналу отмечают, что нередко приходится сталкиваться с соискателями, которые не умеют (или не хотят) отвечать на конкретно поставленные вопросы. И напротив, некоторые кандидаты готовы посвятить рекрутера чуть ли не во все подробности личной жизни. Как относятся кадровики к ситуации, когда собеседник излишне говорлив и вольно или невольно уводит разговор в сторону?
Студентам дали оценку Старшекурсники из частных российских вузов, так же как и их коллеги из государственных учебных заведений, видят в получении высшего образования ключ к успешной карьере. Схожи их точки зрения и в оценке личных качеств. Однако ученые выяснили, чем же различаются студенты государственных и негосударственных учебных заведений России и каким выпускникам отдают предпочтение работодатели.
Госдума откорректирует Трудовой кодекс 26 мая Госдума рассмотрит и, как ожидается, примет во втором чтении поправки в Трудовой кодекс РФ. Как сообщил спикер Госдумы Борис Грызлов, за 3 года работы над законопроектом в Думу поступили около 1000 поправок, примерно половина, по его словам, будет комитетом по труду и социальной политике рекомендована к принятию.
Правила делового стиля для нее и для него Хорошие манеры — ключ к успеху в деловом мире. Обычные вещи помогут вам заработать очки в свою пользу при общении с партнером. Высокая самооценка, уверенность, умение вести себя соответственно обстановке — все это составляет половину вашего успеха.
Региональный подбор персонала Подбор персонала компании постепенно в течение последних лет стала рассматриваться как одна из самостоятельных процедур ведения бизнеса. Часть предприятий освоило ее собственными силами с разной степенью успешности, держа в своем штате внутреннего рекрутера, и все реже прибегает к помощи кадровых агентств при подборе сотрудников среднего и нижнего звена. Однако, при возникновении кадровой потребности в другом городе региона, или, что еще сложнее, в другом регионе, без помощи кадровых агентств эта задача становится при выполнении собственными силами зачастую дороже, чем возможный гонорар агентства. Но и здесь есть определенные проблемы…
Условия, благоприятные для риска Прием на работу сотрудников, любящих рисковать, это лишь первый шаг на пути к новаторству. Гораздо эффективнее не призывать сотрудников рисковать, а создавать на работе условия, благоприятные для риска. Большинство сотрудников хорошо знают, что значит риск. При определенных обстоятельствах они пользуются этой возможностью. Но те, кто работает в обстановке, не допускающей неудачи, постараются риска избегать. Они не склонны проявлять инициативу и новаторство.
"Зачем пахнут ремесла?" (О профессиях - с юмором) №98 ФРАЗА ДНЯ: «Главный орган человеческого тела, незыблемая основа, на которой держится душа, - это кошелек». (Томас Карлеиль)
НУ ОЧЕНЬ АППЕТИТНАЯ ПРОФЕССИЯ! Похоже, в Питере слишком много желающих работать поварами. А иначе как объяснить тот факт, что с прошлой осени предлагаемые этим специалистам зарплаты практически не изменились?
Дороги, которые лучше не выбирать Как бы ни стремились корпорации к новизне, в принципе, большинство из них боятся рисковать. Их менеджеры часто прибегают к следующей тактике: они делают вид, что могли бы поддержать новаторство, но не делают этого, поскольку новаторские предложения не связаны с настоящим риском, крупными переменами. Как езда на мотоцикле, подобная тактика дает иллюзию динамики, которая не существует в реальности. Она основана на старых представлениях об успехах и неудачах и может проявляться по-разному.
Подбор кадров для офиса в России "Секрет удачного выбора сотрудников прост – надо находить людей, которые сами хотят делать то, что бы вам хотелось от них." – Г. Селье
На вашу эффективность потребитель чихать хотел! Большинство управленцев настолько поглощены оперативной эффективностью, что даже не мыслят себе ценности в понятиях опыта потребителя. А поскольку исторически компании контролировали все бизнес-процессы, именно их представление о ценности являлось доминирующим. Теперь же потребители бросают вызов подобной корпоративной логике. Подогреваемое сосредоточенной на потребителе культурой интернета с ее акцентами на интерактивности, скорости, индивидуализации и открытости, влияние потребителя еще никогда не было столь велико на всех участках цепочки ценности.
Долгоиграющие кадры Менеджеров, проработавших в одной компании более пяти лет, принято считать вымирающим классом. Эти редкие экземпляры еще встречаются в естественных условиях, однако выращивать их искусственно готовы не все.
Советы консультанта: Работать по команде На вопрос, есть ли у вас своя команда, большинство руководителей отвечают “да”. А зря. Как правило, они при этом имеют в виду хорошо подобранный состав своих заместителей, начальников служб. Качественная управленческая команда — это не только люди, но и способы взаимодействия между ними, когда дважды два получается пять. Однако само собой такое складывается редко. Поэтому во всем развитом мире давно ведется разработка специальных методов наращивания этого командного ресурса, ибо многие генералы и капитаны индустрии его опознали, оценили и успешно используют.