Все рубрики

Профи всегда в цене. Но стать ими россияне не спешат Всероссийский центр изучения общественного мнения ( ВЦИОМ ) провел опрос россиян на тему карьеры. Вопросы касались очень важного, с точки зрения социологов, аспекта: как профессиональная квалификация влияет на благосостояние и карьеру людей. Исследование показало, что наши соотечественники осознают эту взаимосвязь, но не торопятся улучшать свои профессиональные навыки.
"9 с половиной АНЕКДОТОВ" от Джаниро Дари ПОЛАНЕКДОТА: «В человеческой жизни бывают такие проблемы, решить которые можно лишь не обращая на них никакого внимания». (Али Апшерони)
Отпускные по–новому: авторитетное мнение С 6 октября текущего года вступает в силу Закон от 30 июня 2006 г. № 90-ФЗ. Он вносит множество изменений в Трудовой кодекс. Поправки коснулись и «отпускных дел». О них нам и рассказала Светлана Петрова – начальник отдела Департамента трудовых отношений и государственной гражданской службы Минздравсоцразвития России.
Взять на испуг Кампания Федеральной налоговой службы за установление зарплаты не ниже уровня прожиточного минимума набирает обороты. "Бизнес" первым среди деловых СМИ раскрывает подробности работы недавно созданных комиссий, занимающихся легализацией оплаты труда наемных сотрудников.
Моська против слона Незащищенность сотрудников от своеволия компаний вынуждает самых смелых работников предпринимать решительные действия. Однако решимость, одобряемая большей частью подневольного населения, может обратиться крахом для карьеры смельчака.
От слов к делу: как реализовать задуманное "Мы хорошо знаем, что надо делать, — заметила в разговоре руководительница крупной компании, занятой оказанием финансовых услуг. — Проблема в том, как это реально сделать". Многие знают, чего хотят достичь, но одни достигают задуманного, а другие нет. Почему?
Межотдельные коммуникации Ваш главный инженер жалуется на недостаток информации по финансированию проекта, бухгалтерия, прикрываясь отчетом, отправляет желающих получить очередной документ, а отдел продаж по-своему интерпретирует отчеты маркетолога… Результат – никто не в курсе, чем вообще занимаются остальные сотрудники и что из этого получится.
Доложите обстановочку! На что обращает внимание человек, выбирая новую работу? На зарплату, обязанности, близость к дому, стабильность. А еще немаловажными факторами являются обстановка в коллективе, корпоративные ценности, стиль управления и организации работы компании. Вот эти моменты трудно определить на первый взгляд. Но лучше все же постараться. Ведь вам тут работать…
В погоне за справедливостью и прибыльностью При входе в кабинет гендиректора Anadarko Petroleum Джима Хэккета стоит стеклянная емкость с купюрами. “Обычно мы затаскиваем эту чашу на совещания, и, если кто-нибудь опаздывает больше чем на 5 минут, он кладет туда $5”, — объясняет Хэккет.
Как обеспечить себе сильную позицию в любом офисном конфликте? Чтобы совершить любое карьерное действие, надо иметь "козыри в рукаве". Хотите ли вы получить повышение или вытеснить мешающего вам "коллегу", вам придется взвесить свои сильные и слабые стороны. Что такое "сила" во внутриофисной "грызне"? Откуда она берется? Почему менее квалифицированные сотрудники иногда "выгрызают" более компетентных и опытных? Йооп Сгрийверс, главный гуру "офисного крысятничества", раскрывает секретные источники силы, необходимые для каждого, кто стремится выйти победителем из борьбы за карьерное существование.
Плюсы и минусы неформальной обстановки в офисе От того, какая атмосфера царит в офисе, напрямую зависит работа сотрудников - это прописная истина. Однако какой именно должна быть эта атмосфера, чтобы людям хотелось утром идти на работу, там совершать подвиги, а вечером не очень торопиться домой, нигде четко не написано.
Как часы Успех команды, готовой работать на пределе возможностей, может закончиться неожиданно. Для этого достаточно лишь того, чтобы из безупречно работающего механизма пропала всего одна деталь.
Влияние, власть, авторитет Успешная работа требует согласованных действий всех ее участников. Такое единство не может возникнуть случайно: его необходимо организовать, активизировать и поддерживать. Руководитель должен знать силы и средства, с помощью которых это можно сделать.
Просить прибавки лучше после обеда Молчаливым, безропотным и исполнительным обычно дают все больше и больше заданий, требуют все большей отдачи, но "забывают" о справедливом вознаграждении.Правильно, зачем это делать? Ведь такого работника все устраивает, раз он выполняет работу с энтузиазмом и не задает при этом никаких вопросов. Итак, нужно перестать бояться, испытывать ложный стыд и научиться просить.
Человек меняет кожу Специалист, руководитель, руководитель руководителей. Каждое повышение ранга является не только признанием ваших заслуг, но и сигналом к переменам. Успех на новой ступени часто связан с умением перестать делать то, за счет чего вы добились повышения. Приходится менять собственное “я”, профессиональную идентичность в соответствии с новым положением и ответственностью. Конечно, процесс не всегда бывает простым.
Джаниро Дари: "В стране анекдотов" - Край непуганных... оптимистов!!! ФРАЗА ДНЯ: «В России оптимист это не тот, кто первым кричит "Ура!", а тот, кто последним кричит "Караул!"» (Anonymous)
"Зачем пахнут ремесла?" (О профессиях - с юмором) №112 ФРАЗА ДНЯ: «Когда начальство вдруг начинает тебе недоверять, хочется сделать что-то, чтобы было за что…» (Джаниро Дари)
Как повысить лидерские способности сотрудников Менеджер, который заражает всех своим энтузиазмом, скорее добьется успеха, нежели босс, который демонстрирует свою власть и не останавливается перед выбором средств, чтоб заставить коллектив работать. Как развить интерес сотрудников к делу и лидерские способности человека? Грамотное развитие таких качеств повышает производительность труда и, соответственно, прибыль компании.
Как застраховаться от конфликтных ситуациий? Благоприятная атмосфера в трудовом коллективе была и остается одной из важнейших составляющих успешной работы компании. Конфликт между сотрудником и работодателем зачастую не только дестабилизирует ситуацию, но и является причиной серьезных убытков или потери клиентов. Максимальной эффективности от деятельности сотрудников можно добиться только в результате слаженной работы, не обремененной внутрикорпоративными конфликтами и противоречиями. Во многом это зависит от мастерства HR−менеджера, способного предотвратить прогнозируемые трудности и минимизировать последствия уже возникших конфликтов.
Начисляем отпускные по-новому Рассмотрим нововведения, которые касаются начисления вознаграждения за труд, расчете отпускных, компенсации за неиспользованный отпуск и т. д., в Трудовой кодекс РФ, внесенные Федеральным законом от 30.06.2006 № 90-ФЗ.