MainJob.ru

Вакансии сами найдут Вас всегда. Подписку оформить минута нужна!

Сделать стартовой

Вход

Для работодателя

• Создание вакансии
• Поиск резюме

Мой MainJob

Кадровое делопроизводство

Карьера и образование

О профессиях – с юмором

Стиль жизни

Подписка на публикации

Персонал

Страница: << Предыдущая ... 8 | 9 | 10 | 11 | 12 ... Следующая >>


Сдавайте ваших тараканов Сотрудники российских компаний активно пользуются услугами корпоративного психотерапевта, но стесняются признаться, что им требуется такая услуга




Что людям надо. Часть 2 Индивидуальный подход в мотивации очень важен. Известно, что у одного сотрудника доминирующей выступает одна потребность, у второго — другая. Ведущими могут быть несколько потребностей, близких по механизму и внутреннему содержанию. Потребности меняются с возрастом, и с удовлетворением одной потребности возникает другая. Потребности зависят от семейного воспитания и психотипа человека, усвоенного им сценария поведения. С целью эффективной мотивации сотрудников необходимо знать их потребности и создавать условия для их удовлетворения.




Стимулы по адресам Профессор В. И. Герчиков открыл пять типов внутренней мотивации работников: «коммерческий», «хозяйский», «профессиональный», «патриотический», «люмпенский». И вот вопрос: как каждый из этих типов реагирует на одни и те же стимулы? Конечно, по-разному. Но разберемся, как именно. Только договоримся, что под словом «реагирует» будем иметь в виду не эмоции и чувства, а трудовые результаты — их повышение или снижение. А стимулы выберем такие: денежные и моральные поощрения, взыскания и участие в управлении.




От слов о кадровом голоде - к делу Нынешней осенью на факультете вычислительной математики и кибернетики (ВМК) МГУ первая группа студентов начнет обучаться по новой специальности «информационные системы управления предприятием». Профинансировала создание новой магистратуры группа компаний «Компьюлинк». Рынок растет такими быстрыми темпами, что все возможные способы привлечения и подготовки консультантов исчерпали себя, говорит Сергей Сульгин, председатель совета директоров группы компаний.




Спрос и предложение в профобласти "Автомобильный бизнес" за август 2007 года В условиях резкой нехватки квалифицированных кадров автомобильные компании стараются сами "выращивать" профессионалов. Представители многих техцентров свидетельствуют, что им проще вложить силы и средства в обучение специалистов, чем найти уже готовых. Работодателю выгодно развивать карьеру своих сотрудников в рамках компании, поэтому на открывающиеся позиции они предпочитают выдвигать своих же работников, а не искать их на стороне, и это еще одна причина того, что вакансии зачастую не попадают в "открытый" доступ.




Что людям надо: персональные мотиваторы в трудовой деятельности Потребности меняются с возрастом, и с удовлетворением одной потребности возникает другая. Потребности зависят от семейного воспитания и психотипа человека, усвоенного им сценария поведения и, кроме того, от достижений, неудач и эмоциональных травм, полученных в жизни. С целью эффективной персональной мотивации необходимо знать их потребности и создавать условия для их удовлетворения. В данной публикации представлен список потребностей, встречающихся у сотрудников разных компаний. По каждой потребности даются списки мотиваторов. При построении системы мотивации останется выявить доминирующие потребности у сотрудников и выбрать для каждого соответствующие мотиваторы.




Обзор зарплат: Прорабов ждут на всех стройках и повышают им зарплаты Петербург растет и строится, как в сказке, не по дням, а по часам… В таком же динамичном темпе растут зарплаты строителей. Так, например, прорабам (кто не в курсе, это сокращенное название производителя работ в строительстве) работодатели к сентябрю стали предлагать в среднем на 12% больше, чем в марте. Правда, минимальное предложение по зарплате этих специалистов за последние 6 месяцев не изменилось, зато максимальное увеличилось сразу на 10000 рублей.




Как вредные привычки губят бизнес Многие компании отлично знают: вредные привычки и пристрастия сотрудников вредят не только здоровью, но и бизнесу. Избавившись от них, можно сэкономить миллионы.




Управление профессиональным интеллектом Настоящий профессионал обладает комплексом знаний, которые он должен постоянно обновлять. Профессиональный интеллект организации действует на четырех уровнях, представленных здесь в порядке возрастания их значимости: когнитивное знание, передовые навыки, системное понимание и самомотивированное творчество. В практике изученных нами эффективных организаций мы обнаружили передовой опыт управления профессиональным интеллектом.




«Отпустите меня в Гималаи!» Каждому человеку иногда хочется бросить все. И, может быть, заняться любимым делом, может, просто отдохнуть или совершить нечто иное, на что сегодня не хватает ни времени, ни сил. Можно ли этого достичь, и каким путем идти?




Обзор зарплат: Уборщица – профессия творческая Летний период не стал для уборщиц удачным и обнадеживающим. Средняя зарплата, предлагаемая таким работникам, выросла за последние полгода буквально на копейки, в то время как с декабря прошлого года по март нынешнего рост среднего предложения по оплате труда у них составил 10%.




Хозяин, люмпен или патриот Одна из проблем мотивации в том, что на одни и те же стимулы люди по-разному реагируют. Одному достаточно посулить премию, и он выдаст результат. Другой встанет в позу: задешево берешь. А третий скажет или подумает: «Не надо мне твоих премий, дай заработать, сколько смогу или захочу. Только не мешай!»




Спрос и предложение в профобласти "Строительство/ Недвижимость" за август 2007 года Тенденции, характерные для сферы строительства и недвижимости, отражают ситуацию, складывающуюся на российском кадровом рынке. Так, несмотря на огромное количество соискателей, предлагающих свои услуги, бурное развитие предприятий строительной области приводит вследствие внедрения новых технологий к острому дефициту специалистов высокой квалификации.




Непрерывное образование: концепция и ее реализация Современный работник практически в любой сфере деятельности должен обладать способностью к экономическому мышлению, к работе в творческих коллективах, иметь подготовку в области маркетинга, а также четко представлять себе хозяйственные, социальные и культурные аспекты новых технологий. Образованность начинает определять не сумма конкретных знаний, а методологическая подготовка плюс компьютерная грамотность и уровень информационной культуры.




Интервью с инсайдером: Ольга Николаевна Дремалова, директор по персоналу компании "Касторама" Компания "Касторама", представляющая магазины по продаже товаров для ремонта и строительства, пришла на российский рынок всего 3 года назад, однако развивается достаточно высокими темпами, и в ее стратегических планах - открытие 50 гипермаркетов. Поэтому для кандидатов, пришедших в компанию, имеются хорошие перспективы роста, возможность сделать карьеру и приобрести тот бесценный опыт, который непросто получить, работая в устоявшейся структуре.




«Персональный» специалист компании Сегодня на отечественном кадровом рынке наметилась новая тенденция. Привлечение хороших специалистов теперь не ежедневная рутина по заполнению вакансий. Это продуманная маркетинговая стратегия, которая показывает корпоративную культуру и перспективы организации. Компании готовы инвестировать в кадры и развивать профессионализм своих сотрудников. Это определяет новую роль специалистов по персоналу.




Голодный сотрудник — плохой работник Сегодня, чтобы удержать в компании грамотных и перспективных сотрудников, недостаточно хорошей зарплаты и комфортного офиса. Поэтому порой такие нюансы, как корпоративное питание становятся весьма серьезным преимуществом и при наборе персонала, и при попытках сохранения его лояльности.




2025: Вверх по лестнице Россию не ждут ни серьезная безработица, ни нашествие гастарбайтеров из-за рубежа. Мы сами будем экспортировать рабочие места. В сражениях работодателей за российских менеджеров побеждают менеджеры




Интеллектуальные мотиваторы и стили мышления. Часть 2 Реалист — это деятель. Ему необходима включенность в важное дело, и он особенно успешен в тех проектах, в которых выступает организатором. Он нацелен заниматься организацией, контролем и управлением. Критик нередко ведет себя подчеркнуто иначе, чем другие сотрудники. Проявляет скепсис и неприятие точки зрения, отличающейся от его мнения. В эффективной команде всегда есть сотрудник, который способен уравновесить критика, смягчить углы и шероховатости и тем самым стабилизировать атмосферу. Это идеалист




Представители компании Procter&Gamble отвечают на вопросы Обучение сотрудников в P&G представляет собой постоянный процесс, так как именно на профессиональном и личностном развитии каждого работника строится рост всей компании. В то же время соискатели, приходящие в компанию, должны иметь определенный потенциал, так как предполагается, что через 10-15 лет они уже будут руководить Российским подразделением. При таком стратегическом выборе молодежь в P&G "обречена на успех". Если среди кандидатов на определенную позицию есть несколько претендентов, отвечающих требованиям компании, им всем обязательно предлагаются достойные варианты - в большом растущем бизнесе всегда будет такая возможность.

Страница: << Предыдущая ... 8 | 9 | 10 | 11 | 12 ... Следующая >>

Главная страница | Реклама на сайте | Контакты | Защита персональных данных