Управление компанией

Принципы увеличения доходов То, как вы реагируете на свои проблемы, определит ваш успех или неудачу. В целом сильный характер вырезается и формируется из гранитных блоков неудач. Финансовый урожай, пожинаемый человеком, есть результат того, что он
Что такое проект и как им управлять? В наше время на длительный успех может рассчитывать только та компания, которая способна на быстрое и гибкое приспособление к постоянно меняющимся условиям рынка. Чем больше предприятие, тем это ему труднее удается, так
Зачем вам финансовый менеджмент? Нередко при упоминании об учете и финансовом менеджменте все внутри нас замирает, и внутренний голос начинает шептать, что хорошо бы наконец начать разбираться в финансах так же хорошо, как вы общаетесь с людьми или
“Лишние“ люди Руководство производственной компании решило передать на попечение внешнего провайдера одно из непрофильных подразделений численностью 700 человек. Проведя анализ, компания-провайдер установила, что с необходимым
Обжалованию подлежит Менеджеры жалуются. Жалуются на занятость и ограниченность ресурсов, ...а на самом-то деле они боятся, боятся действовать. Всего три стратегии - и они станут независимыми людьми. Прямо на рабочем месте. ВЫ РАБОТАЕТЕ
Регламентация деятельности персонала Для того чтобы эффективно управлять персоналом, нужно регламентировать его деятельность. Большинство HR-специалистов считают вопрос регламентации деятельности незначительным и не уделяют ему должного внимания. А ведь
...А дома лучше Стоит ли переносить рабочее место домой? В России, как следует из исследования Стокгольмской школы экономики, дома работают порядка 3 млн человек (1,7% населения). Без всяких исследований ясно, что как минимум столько
Внештатный начальник Год назад Холи Этлину предложили стать директором по реструктуризации медицинской компании Impath, которая на тот момент была на грани банкротства и задолжала $100 млн. Уже в мае этого года Этлин перешел на другую
Поиск эффективного лидерства: харизматики и “вдохновители“ Взгляд на лидерство как явление может быть схожим на протяжении чрезвычайно долгого времени. Однако наше понимание продуктивного лидерства неуклонно меняется, как в приложении к современной эпохе, так и в целом.
Если Вас задёргали... Ha работе нас окружают коллеги. Заботливое начальство примостилось чуть выше, а трудолюбивые и компетентные подчиненные суетятся где-то вдали. Отношения с коллегами строятся на принципах дружбы, доверия и взаимовыручки.
Когда аттестация становится мотивацией К генеральному директору компании ОАО “ТАИФ-ТЕЛКОМ” обратился руководитель одного из структурных подразделений с просьбой о переводе на нижестоящую должность своего сотрудника. Эта мера должна была носить временный и
О пользе “Жалобной книги“ Жалобы клиентов всегда были самой страшной угрозой для фирмы. Еще бы! Каждая запись рискует стать очередным ударом по репутации, что абсолютно недопустимо, если фирма только начала развиваться или пытается привлечь
Секрет фирмы! Вы знаете, как хранится самая известная в мире коммерческая тайна – формула «Кока-Колы»? Она находится в банковском сейфе, который может быть открыт только по решению правления, одновременно она может быть известна
Шекспир и его команда Когда-то кружок художественной самодеятельности был непременным атрибутом каждого уважающего себя предприятия. В нынешних компаниях театральных кружков меньше. Однако те, что есть, преследуют прагматические цели:
Пять преимуществ “белой“ зарплаты Большинство наших соотечественников, договариваясь с работодателем о зарплате, обращает внимание лишь на сумму, не придавая значения тому, как она будет выплачиваться - "по-белому" или же в "черном конверте". И это не
Отбор служащих в контексте комплексного управления качеством Для достижения подлинного и долгосрочного преимущества в конкуренции необходимо принять в качестве основополагающего принципа комплексное управление качеством (TQM). Как считает Дэйл, «комплексное управление качеством -
Прибавьте мне зарплату! - Просто не знаю, что делать. На работе огромная нагрузка, на себе тащу весь отдел. Недавно за ненадобностью даже сократили двоих сотрудников. Но уже четвертый год наше начальство и не думает повышать мне зарплату.
Три урока корпоративного управления На заметку начинающим руководителям. И не только им... УРОК 1. Мужчина собирается в душ, в то время как его жена только что помылась, когда раздается звонок в дверь. После непродолжительного выяснения, кому идти
Выявление болевых точек бизнеса Достижение элементарной прозрачности бизнеса не требует сверхординарных мер. Нет ничего сверхъестественного в формировании информационных потоков и наведении порядка. Часто существующий порядок многих устраивает лишь
О рисках в работе с кадрами Для успеха дела руководителю предприятия, работающего на основе рыночных правил, необходимо формирование управленческого коллектива (команды) из людей, способных работать в ситуации риска, умеющих успешно действовать в