Управление компанией

Бизнес по-черному Методики делятся на семь уровней сложности. Низший предусматривает прямое манипулирование обывателем, побуждающее его изменить отношение к данному политику, а высший — скрытое манипулирование, вынуждающее объект
Как вести себя во время налоговой проверки "Те, кто не знает законов, расплачиваются за тех, кто знает законы слишком хорошо",- говорил один из персонажей пьесы Вернейля и Берра "Школа налогоплательщиков". Но мало знать свои права, нужно еще уметь ими
У «них» тоже воруют?! Очень редко в зарубежной прессе и официальных сводках правоохранительных органов сообщается о фактах воровства в компаниях. Лишь о двух третях совершенных преступлений становится известным уполномоченным структурам. Как
Слухи превращаются в... деньги Традиционная реклама навязла у потребителя в зубах. И некоторые фирмы для привлечения клиентов обращаются к вирусному маркетингу. Проще говоря, порождают волны слухов о себе и своей продукции Откуда слухи
Как заставить работника работать, или мотивация персонала в организации Управляющие на тренингах часто спрашивают: "Как обеспечить заинтересованность своих подчиненных в хороших результатах? Неужели деньги - единственная форма поощрения?" Как показывает опыт, человек нередко уходит на более
Особенности развития интеллектуальных работников Доля "золотых воротничков" в структуре рабочей силы неуклонно растет. В связи с этим менеджеры "интеллектуальных компаний" все чаще сталкиваются с такими вопросами: Как удерживать в организации сотрудников, которые
За кадры решают все Российский рынок систем автоматизации управления кадрами в последнее время находится на подъеме. Все больше руководителей компаний стараются поручить работу с коллективом компьютеру. Еще несколько лет назад директора
Кто и почему покупает и продает бизнес Примерно пять лет назад в России появились зачатки цивилизованного рынка купли-продажи действующих предприятий, не связанного с отчуждением (зачастую недружественным способом) пакета акций (долей) и банкротством. Пройдя
Разрешение конфликта не всегда устраняет причины, его порождающие Студенты парижского лицея ненавидели одного из воспитателей. Конфликты возникали ежедневно. Однажды, надев маски, студенты схватили воспитателя и привели в подвал. Здесь был устроен показательный суд. «Прокурор» с
Ближний круг: селекция особого персонала Существует ряд должностей, к которым предъявляются повышенные требования, например, к руководителю службы безопасности. Особые требования личностного характера, существуют и по отношению к сотрудникам так называемого
Бесценный опыт успешного управляющего портфелем Куда выгоднее вкладывать деньги — в акции или облигации? Как выбрать лучшие акции, которые станут победителями на рынке? Как правильно читать баланс и финансовые отчеты компании, чтобы получить максимум информации для
Адаптация нового персонала Почему этот вопрос важен и почему для его успешного разрешения нужно применять специальные процедуры (т. е. грамотно руководить этими процессами, а не пускать их на самотек), мы рассмотрим на нескольких наиболее часто
Босс как третейский судья Конфликтов нет только на кладбище. И это хорошо. Без них нам грозит деградация. Но и с ними не сладко. Стрессы и конфликты отстреливают жизнь и успех не хуже автомата Калашникова. Не менее 40 % рабочего времени просто
Поиск и воспитание преемника Страсти вокруг ЮКОСа взбудоражили не только отечественную, но и международную общественность. Но заметил ли кто-нибудь, что хотя нефтяному монстру с одного маху отсекли голову, он не погиб в то же мгновение?! У него,
Где искать заместителя – в компании или на улице? Вслед за рынком быстро растут компании. Руководители, еще вчера единолично управлявшие бизнесом, сталкиваются с необходимостью передачи части функций заместителям. Но где найти хороших «заменителей», которые бы не
Как на самом деле нужно контролировать сотрудников Сегодня мы завершим разговор о ключевых компетенциях руководителя, которые должны развивать HR-службы. Мы уже поговорили о том, как ставить правильные цели, делегировать решение поставленных задач, как сделать так,
Сотрудники - это ресурс, инструмент и нежелательное ограничение воли топ-менеджера Еще вчера эффективная кадровая политика складывалась из адекватного позиционирования и поддержки репутации компании на рынках труда. Теперь этого недостаточно. Рабочих мест скоро окажется больше, чем возможных
Мифология корпоративного имиджа Электронная коммерция, находящаяся на стадии зрелости, открывает замечательные возможности для грамотного маркетинга, который базируется на элементарных законах здравого смысла, настойчиво рекомендующего ясно, четко и
Когда генеральный директор покидает компанию Уход генерального директора может быть крайне болезненным для любой, даже самой успешной компании. Из прямых издержек, которые понесет фирма, один только гонорар рекрутинговым агентствам за подбор нового директора
Управление корпоративными знаниями: это уже важно! Недооценка роли управления имеющимися знаниями порождает проблемы во всех сферах социума, и, естественно, в бизнесе. А если учесть, что роль информационных активов в бизнесе постоянно растет, то, соответственно