Вакансии сами найдут Вас всегда. Подписку оформить минута нужна!
Сделать стартовой
Mainjob.Ru Вход

Для работодателя

• Создание вакансии
• Поиск резюме

Мой MainJob
Поиск вакансий
Создание резюме
Публикации
Образование

Все рубрики
Новости компаний
Управление компанией
Продажи и маркетинг
Персонал
Кадровое делопроизводство
Карьера и образование
О профессиях – с юмором
Стиль жизни
Подписка на публикации


Все рубрики

Страница: << Предыдущая  ... 137 | 138 | 139 | 140 | 141 ...  Следующая >>
 

Какое поощрение лучше?

Одобрение, благодарность, награда - очень распространенные, но далеко не простые методы и приемы воздействия на работника. Множество заблуждений и ошибок в практике их использования было в прошлом и встречается в наши дни. Например, против всякого вида наград выступал Л.Н. Толстой. Его теория «свободного воспитания» не рекомендовала использовать поощрение, так как оно ведет к воспитанию индивидуализма и мелкобуржуазного анархизма.
 
 

Когда и как проводить медосмотры

Для определенных категорий работников трудовым законодательством установлена необходимость проведения обязательных медицинских осмотров. За неисполнение этой обязанности работодатель несет административную ответственность. Каков порядок проведения предварительных и периодических медосмотров, для каких работников они обязательны и может ли работник отказаться от их прохождения?
 
 

Работодатели не умеют правильно задавать вопросы

Умение правильно задать вопрос играет большую роль не только при подборе персонала. Не менее важно получить от соискателя информацию, необходимую для принятия правильного решения, в процессе разговора. Поэтому, если руководитель, за которым остается последнее слово при найме сотрудника, не умеет правильно задавать вопросы и руководствуется только интуицией, он может свести на нет все усилия профессиональных кадровиков.
 
 

"9½ АНЕКДОТОВ" от Джаниро Дари

ПОЛАНЕКДОТА: «Директор - такой же человек, как и все остальные, только он об этом не знает».
(Раймонд Черчел)
 
 

Как стать "ценным" сотрудником?

Незаменимых сотрудников, конечно, не бывает. Любому специалисту замену найти можно: долго или быстро, легко или с трудом - но это вполне реально. А вот ценные сотрудники встречаются достаточно часто. И отношение руководства к ним - особое. Так что же это за работники такие - ценные - и как ими становятся?
 
 

Где будем делать талию?

Идея создания в компании системы бюджетирования, как правило, "зреет" год -полтора. Но и после этого проект часто принимается и реализуется в условиях недостаточной или неточной информации. И если методологические аспекты бюджетирования полно описаны в специальной и периодической литературе, то организационные и даже просто "человеческие" проблемы по-прежнему мешают руководителям компаний в построении качественной системы бюджетного управления - именно в силу их слабой изученности.
 
 

Бюджет не писан

Москвичи зарабатывают больше всех в стране, при этом даже многим начальникам часто не хватает денег до зарплаты. Все потому, что, оказавшись в обществе потребления, мы не овладели культурой экономии. И, кстати, эта проблема касается отнюдь не только москвичей. Как добиться того, чтобы «копейка рубль берегла»?
 
 

Оценка финансовой политики организации

Финансовая политика организации — это совокупность экономических отношений по поводу образования, распределения и использования хозяйственных средств. Предлагаемая модель специально разработана для практического применения в анализе состояния финансов организации.
 
 

Ролевая система и уверенность в себе

Иногда нам кажется, что мы поступаем по своей воле, но в реальности мы выполняем четко определенные роли. Большинство шаблонов поведения складывается из усвоенных с опытом элементов. Рассмотрим ролевую систему и сценарии идеальной роли на примере роли руководителя.
 
 

В поисках формы

Реклама в Интернете - одно из наиболее динамично развивающихся направлений интернет-бизнеса. Это справедливо как для России, так и для всего мира. Традиционный офлайновый бизнес начинает «входить во вкус» и понимает эффективность сетевой рекламы.
 
 

Нейролингвистическое программирование бизнеса

Что такое нейролингвистическое программирование (НЛП) и чем оно может быть полезно топ-менеджерам в качестве инструмента управления бизнес-коммуникациями компании? Как изменение управленческого мышления способно влиять на прибыльность, стоимость и снижение рисков компании?
 
 

На что нужно обращать внимание при устройстве на работу?

Долгожданный день наступил – вы попали на собеседование в компанию вашей мечты. На что стоит обратить особое внимание, чтобы достойно пройти собеседование и ответить на каверзные вопросы? Как произвести впечатление на работодателя и попасть на желанную работу?
 
 

Путь наверх: сквозь «стеклянный потолок»

Восхождение по служебной лестнице - нелегкое испытание. Что делать, если в родной компании вы достигли своего «потолка»? Это отнюдь непраздный вопрос, с ним сталкиваются многие современные менеджеры. От ваших действий зависит карьера.
 
 

Верх приличий

Желание регламентировать поведение подчиненных в некоторых компаниях принимает крайние формы. Например, появляются правила поведения в приемной руководителя или нормы, описывающие одобренный процесс жевания жевательной резинки. К счастью сотрудников, за несоблюдение этих условий работодатель может разве что пожурить — уволить ослушника чрезвычайно сложно.
 
 

"Зачем пахнут ремесла?" (О профессиях - с юмором) №106

ФРАЗА ДНЯ: «Своим окладом бывают довольны только святые на иконах».
(Anonymous)
 
 

Рынок подбора топ- и ключевого персонала. «Каша» в умах

За последние два года на рынке подбора топ- и ключевого персонала произошли заметные изменения. Главные из них:
Происходит «размывание» классического сегмента executive search.
Происходит смешение, особенно в среде HR, занимающихся подбором, понятий «executive search» и «прямой поиск».
Еxecutive search, хедхантингом пробуют заниматься практически все HR-отделы клиентских компаний.
 
 

17 способов повысить мотивацию сотрудников

Мотивация действительно повышает базовую производительность труда, а изменение отношения работников к труду увеличивает прибыльность компании. Предлагаем способы повышения мотивации и улучшения качества работы, которые хорошо зарекомендовали себя на практике.
 
 

Не так страшен тест…

Работодателю важно знать соискателя не только как профессионала, но и как человека. Для этого и существуют тесты. Степень их надежности достигает 70%, в зависимости от используемых методик и квалификации интерпретатора. В руках профессионала тесты - достаточно достоверный источник информации.
 
 

Оценивайте чаще

Аттестация работников — одна из самых нелюбимых бюрократических процедур в корпоративной культуре. Однако по опыту компании Whirlpool, максимальный эффект у этой процедуры появляется, если ее повторять как можно чаще. Раз в квартал, а лучше — дважды в месяц.
 
 

Happy New Day (I am only 45...)

ФРАЗА ДНЯ: «Что сделать с человеком, который первым стал праздновать день рождения? Убить – мало!»
(Марк Твен)
 
 
Страница: << Предыдущая  ... 137 | 138 | 139 | 140 | 141 ...  Следующая >>
Главная страница | Реклама на сайте | Контакты | Защита персональных данных
Rambler's Top100             Рейтинг@Mail.ru