Все рубрики

Доверенности восстановили в суде Верховный суд РФ избавил топ-менеджеров от необходимости лично подавать документы в налоговую инспекцию для регистрации предприятий. Действия налоговых инспекций признаны незаконными.
"9½ АНЕКДОТОВ" от Джаниро Дари ПОЛАНЕКДОТА: «Многие мужчины, влюбившись в ямочку на щеке, по ошибке женятся на всей девушке». (Стивен Ликок)
Опять опоздали Срыв дедлайна — крайнего срока выполнения задания — имеет научное оправдание. В силу психологических причин последние 10% любой работы — самые сложные. И единственная возможность дедлайн не сорвать — грамотно организовать труд. А это задача начальника.
Советы консультанта: Отборные решения Бизнес — командная игра. И подбор сотрудников в команду — задача не менее ответственная и амбициозная, чем подбор игроков в национальную сборную. Задать критерии, организовать отбор, убедить лучших кандидатов присоединиться именно к твоей команде — вот три ключевые задачи, которые приходится решать не только спортивным тренерам, но и любому руководителю, нацеленному на победу. Задачи непростые, но решаемые. Хотите выигрывать? Постройте работу по подбору своей команды, следуя предложенному алгоритму.
Летнее изобилие горячих вакансий Специалисты давно опровергли устойчивое мнение большинства о том, что летом рынок труда уходит в «отпуск». В жаркий сезон он активен не меньше (а, может, даже и больше), чем в любое другое время года.
Эволюция стоимости HR−специалистов Интеллектуальный потенциал компании играет все большую роль в любом бизнесе, и успех на 80% зависит от того, какие люди работают в команде. Большинство HR−директоров уже не просто возглавляют операционные бизнес−блоки в области HR компаний, а являются членами правления и участвуют в стратегическом развитии компании. Профессионалы в области HR продолжают пользоваться спросом, заметно превышающим предложения на рынке труда, при этом требования к ним не снижаются. Если два−три года назад в компаниях были распространены HR−генералисты, то сейчас, вследствие расширения и роста компаний, больше востребованы узкие специалисты.
Когда сотрудник не вышел на работу Сотрудник перестал ходить на работу и не дает о себе знать. Сложность заключается в том, что законодательно эта проблема не урегулирована. Как должен поступить работодатель? В настоящей статье мы обсудим различные варианты действий со стороны руководителя организации и кадровых служб.
Как правильно наказывать сотрудников Мотивация персонала может быть разной, иногда вместо премий и соцпакетов имеет смысл использовать систему негативной мотивации. Выясним, как лучше это делать.
Новые сальности белых воротничков Жарким, жарким летом самыми несчастными людьми кажутся работники офисов. Им не положены футболки, шорты и сандалии: нужно потеть на работе в костюме и галстуке. Иначе вроде как не прольются те самые денежные потоки, о которых мечтают добропорядочные капиталисты. Но отвести душу-то хочется, никакой бизнес-этикет не остановит. Их нехитрые словесные пикировки в офисах, непринужденная словесная эквилибристика обнаруживает подлинное незамутненное отношение тружеников бизнес-плана ко всем безразмерным талмудам с бумажками, бесконечным переговорам и презентациям...
"9½ АНЕКДОТОВ" от Джаниро Дари ПОЛАНЕКДОТА: «Ничто так не мешает быть естественным, как желание им казаться». (Франсуа де Ларошфуко)
Японский рецепт кадровой политики Международная компания Jt International на российском табачном рынке не так уж давно. Однако она за столь короткий промежуток времени вошла в тройку мировых лидеров по производству и продаже сигарет. А престиж, стабильность, солидные социальный и компенсационный пакеты, высокий уровень зарплаты сделали ее еще и привлекательным работодателем, чей опыт работы с кадрами может оказаться полезным для крупного отечественного бизнеса. Поэтому мы попросили менеджера отдела персонала компании Филиппа Рыбакова ответить на ряд вопросов.
Последнее прости Увольняясь, трудно сдержаться и не сказать начальнику и коллегам все, что о них думаешь. Однако эксперты советуют сохранить трезвость рассудка. Вежливость окупится сторицей: она работает на вашу репутацию
Тихий час Невыспавшийся работник может стать проблемой для работодателя, выяснил американский ученый Брент Скотт, — он раздражителен и хуже справляется со своими обязанностями. Гибкость работодателя в вопросе графика не приводит к прямому росту производительности труда, но увеличивает лояльность сотрудников, считают в российских компаниях.
Стратегии творческого мышления Все мы когда-либо переживали состояние "ступора", когда на ум не приходит ни одна стоящая мысль. Именно в такие моменты вам помогут предлагаемые приемы креативности и творческого мышления. Даже бегло просмотрев предложенные пункты, вы сможете найти новые идеи.
Вопрос доверия Большинство топ-менеджеров убеждены: доверяй, но проверяй. Именно это порочное утверждение приводит к тому, что начальник проводит на работе всю свою жизнь, проверяя и перепроверяя, доделывая и переделывая то, что выполнили подчиненные. Не беда, если подчиненных двое или пятеро. Но когда их количество исчисляется сотнями, топ-менеджеру ничего не остается, кроме как серьезно задуматься о жизни.
Штрафовать работника нельзя Многие компании злоупотребляют системой штрафов. Например, наказывают работников за опоздания. А что говорится по этому поводу в ТК РФ?
Как победить на переговорах Уже несколько лет я работаю менеджером по продажам в консалтинговой группе. Приезжаю на заранее согласованные встречи, и поэтому мой собеседник уже настроен на то, чтобы воспользоваться услугами нашей компании. Сложнее представить клиенту новые предложения. Внимание моего визави быстро ослабевает, и я замечаю, что он ищет предлог закончить беседу. При этом я уверен, что наше предложение будет ему интересно. От чего же зависит внимание человека к теме разговора и как его удержать?
"9½ АНЕКДОТОВ" от Джаниро Дари ПОЛАНЕКДОТА: «В неразделённой любви есть один существенный плюс - она не приводит к разделу имущества». (Стас Янковский)
Жизнь с идиотом Бывают люди, которым везет на начальников-психопатов. Сестре одной моей знакомой на протяжении нескольких лет один за другим попадались в роли боссов то изощренные эмоциональные садисты, способные часами пытать несчастного сотрудника разговорами по поводу малейшего промаха, то импульсивные неврастеники, реакции которых были так же трудно предсказуемы, как землетрясения в сейсмоопасной зоне. Что это - субъективная аберрация восприятия? А на самом деле вокруг одни "эффективные менеджеры", думающие только о пользе дела? Или начальники-психопаты - это социальный факт и не так уже редко встречающаяся "реальность, данная нам в ощущение"?
Руководителя узнаю по походке и зарплате По мнению опрошенных топ-менеджеров, раньше образ руководителя ассоциировался с мужчиной 50-60 лет, имеющим "мерседес", золотой перстень и плохие манеры. Сегодня даже на уровне слов произошли изменения: тот же руководитель сегодня чаще зовется топ-менеджером. И это уже не утомленный жизнью и возрастом седовласый муж, а улыбающийся, не старающийся сильно выделяться мужчина 30-45 лет.