10 вопросов гуру
Источник: Секрет фирмы
Мир становится маленьким, а глобальный взгляд – очень личным. Весь год мы писали статьи, переводя мировые тренды на язык отечественной бизнес-практики. Теперь, подводя итоги этих 12 месяцев, мы решили узнать, каким
Мир становится маленьким, а глобальный взгляд – очень личным. Весь год мы писали статьи, переводя мировые тренды на язык отечественной бизнес-практики. Теперь, подводя итоги этих 12 месяцев, мы решили узнать, каким увидели их авторы тех самых трендов. И задали им десять простых вопросов.
1. Компания года
2. Человек года
3. Успех года
4. Провал года
5. Книга года
6. Идея, открытие года
7. Проблема года
8. Страна года
9. Рынок года
10. Пожелание читателям СФ
 |
Филип Котлер
1. Google.
2. Стив Джобс за iPod.
3. iPod.
4. Delta Airlines.
5. The World is Flat Томаса Фридмана (Thomas Friedman).
6. Клиенты как участники процесса создания продукта.
7. Рост бедности; наступившие тяжелые времена для среднего класса.
8. Китай.
9. Электроника.
10. До встречи в Москве 22 мая!
Джек Траут
1. Я выбираю United Technologies. Ее акции продемонстрировали беспрецедентный рост, потому что это большая компания, построенная на отлично спозиционированных сильных отраслевых брэндах (Otis Elevator, Carrier Air Conditioning, Pratt & Whitney Jet Engines, Sikorsky Helicopters, Norden Electronics).
2. Герб Келлехер из Southwest Airlines, правда, он уже оставил свой пост. Он создал самую успешную американскую авиакомпанию, и даже после его ухода она успешно работает.
3. Стоит отдать эту номинацию iPod от Apple. У него был стремительный, как у ракеты, взлет, и сейчас проект продолжает набирать высоту.
4. AT&T, которая когда-то была иконой, а теперь принадлежит одной из своих же дочерних компаний – SBC Communications. Грустный финал для корпорации, которая изобрела телефон.
5. Я отдаю свой голос за The World is Flat Томаса Фридмана. В этой книге четко показаны силы, определяющие развитие глобальной экономики, которая в свою очередь определяет развитие мира.
 |
6. Для меня откровением в этом году стала мысль, когда-то давно высказанная уже ушедшим Питером Друкером, самым влиятельным гуру в области менеджмента за всю историю науки. Эта идея заключается в следующем: «Маркетинг и инновации – две функции бизнеса, которые позволяют находить новых покупателей. Все остальное – затраты».
7. Терроризм по-прежнему остается серьезной проблемой, которая может быть решена только за счет тесного сотрудничества между странами. Хотелось бы надеяться, что такое сотрудничество разрешит старые разногласия между государствами.
8. Эту позицию делют Китай и Индия. Оба рынка – центры активности, если говорить о бизнесе. Россия в следующем году может оказаться победителем в этой номинации, если удастся избежать политических проблем и негативного PR.
9. Дубай. Город возник в пустыне – тот же Шанхай на Ближнем Востоке. Потрясающие успехи.
10. Хотелось бы, чтобы наш мир был спокойным, свободным и процветающим. Это во многом способствовало бы решению сегодняшних глобальных проблем.
 |
Йонас Риддерстрале
1. Google.
2. Шон «Джей-зет» Картер (Shawn Jay-Z Carter), президент Def Jam.
3. Златан Ибрагимович (Zlatan Ibrahimovic), «Ювентус» и Шведская национальная сборная по футболу.
4. Катастрофически недостаточная помощь жертвам землетрясения в Пакистане.
5. Mao: The Unknown Story, авторы Джунг Чанг (Jung Chang) и Джон Холлидей (John Holliday).
6. Успешные люди думают, чувствуют и ведут себя как позитивные девианты.
7. Дисбаланс между вознаграждением, компетентностью и ответственностью.
8. Китай.
9. Нефть.
10. Не удивляйтесь, а удивляйте!
 |
Сэт Годин
1. Squidoo.com, мое новое начинание, которое стартует на этой неделе.
2. Стив Джобс: за то, что упорно делает прекрасные вещи, которые, похоже, довольно рискованны.
3. Растущая сила контекстной онлайн-рекламы.
4. Разоблачение великой лжи администрации Буша.
5. The Big Moo, авторы – The Group of 33 (группа из 33 достаточно видных, а главное смелых бизнес-мыслителей современности.– СФ).
6. Блог The Long Tail.
7. Проблема года – заставить людей просчитывать долгосрочные последствия своих действий.
8. Россия, без сомнения.
9. Онлайн-медиа.
10. Больших вам и удачных идей.
Мартин Линдстром
1. Это, совершенно определенно, должна быть компания Google, которая не только осуществила IPO, но также сумела составить конкуренцию Microsoft, не отставая ни на шаг, и сегодня является крупнейшей или второй по величине компанией в мире. И все это достигнуто за первые семь лет ведения бизнеса.
2. Они снова сделали это. Сначала KaZaA, теперь – Skype. Никлас Зеннштром (Niklas Zennstrom) и Янус Фриис (Janus Friis), основатели Skype, недавно продали свою компанию
а $1 млрд компании eBay и таким образом показали, что можно создать брэнд меньше чем за три года. Оба основателя компании родом из скандинавских стран и с блеском справляются с жестким давлением американского рынка.
 |
3. Sony Ericsson сумела всего за два года восстать из пепла и вновь оказаться одним из лидеров на рынке мобильных телефонов. Стратегическое решение об объединении с Sony означало, что глубокие кризисы Ericsson остаются в прошлом, уходят в историю. Отлично!
4. Sony проиграла битву с портативными музыкальными плейерами. Что стало с успешным и уважаемым брэндом Walkman? Walkman трансформировался в iPodMan.
5. Полагаю, я не могу назвать свою Brand sense, хотя сегодня эта работа занимает 16-е место среди самых читаемых книг 2005 года. Поэтому я выбираю Blue Ocean Strategy. Издатель – Harvard Business School Press, 2005 год.
6. Идея, открытие года – это, совершенно определенно, австралийские исследователи профессор Барри Маршалл (Barry Marshall) и доктор Робин Уоррен (Robin Warren), удостоенные Нобелевской премии 2005 года в области физиологии и медицины. Премией отмечено открытие бактерии Helicobacter pylori и ее роли в возникновении заболеваний желудка (гастрит) и язвы желудка и двенадцатиперстной кишки.
7. Джордж Буш.
8. Индия.
9. Индустрия компьютерных игр.
10. Желаю читателям «Секрета фирмы», чтобы к концу 2006 года России удалось создать по-настоящему глобальный брэнд, который произвел бы впечатление на мировой рынок и стал бы предметом гордости русских.
|
