Тактика мудрого змея, или Пять ловушек для новичка
Елена Юрьева
Источник: Работа и зарплата
Вы открыли наш еженедельник, а значит, рано или поздно найдете работу и вольетесь в новый коллектив. Процесс этот болезненный, особенно для тех, кто устраивается впервые или много лет трудился на одном месте. Те,
Вы открыли наш еженедельник, а значит, рано или поздно найдете работу и вольетесь в новый коллектив. Процесс этот болезненный, особенно для тех, кто устраивается впервые или много лет трудился на одном месте. Те, кто менял место работы, знает, как много зависит от того, как вы себя поставите, как вас примут. Не так уж редки случаи, когда новый сотрудник увольняется через месяц. И причина кроется не в тяжелых условиях труда, а в межличностных отношениях в коллективе. Чтобы этого не произошло, давайте рассмотрим ловушки, в которые попадают новички, и применим тактику мудрого змея.
В чем же заключается так называемая тактика мудрого змея? В правильной реакции на расставленные капканы и возможные сложные ситуации первых дней работы. Что делает умудрённая опытом рептилия? Избегает всех ловушек, попросту проползает стороной. Если же понимает, что к ней проявляют повышенный, опасный для жизни интерес, она переворачивается на спину и притворяется мертвой. Кому нужен мертвый змей? Никому. Вообще, хитростей у него хоть отбавляй, есть чему поучиться...
Самых распространенных ловушек, расставленных на пути новичка, пять. Их и рассмотрим.
ЛОВУШКА № 1 — затишье перед бурей. Как правило, в первые дни стахановских результатов от вас требовать не будут. Дадут какое-то время на адаптацию. Но вы не затягивайте этот процесс, включайтесь в работу быстрее. А то не успеете оглянуться — месяц прошел, а воз и ныне там, да и дела у вас настоящего нет. Для начала все-таки стоит как мудрому змею затаиться в засаде и понаблюдать. Сориентируйтесь относительно того, кто есть кто в вашем отделе. Незамыленному глазу сразу видно, кто пользуется авторитетом, кто не в фаворе, кого слушают, кого нет и так далее. Может, с первого раза вам удастся вычислить любовницу шефа, если таковая имеется. Вот тут-то надо быть особенно осторожным. Все, что вы скажете или сделаете, тут же узнает шеф, да еще неизвестно, в какой интерпретации. А если вы еще к тому же «обаятельная и привлекательная», будьте осторожны вдвойне, и как бы невзначай (все равно о личной жизни вам придется что-то рассказать) заметьте, что ваш муж (друг) волнуется (или не волнуется, потому что в вас уверен), как вы справляетесь на новом месте.
Ни в коем случае не общайтесь с близкими по телефону, только «да», «нет», «не знаю», «перезвоню из дома». Не мешайте личное и общественное. Может, вы только оправились от несчастной любви или находитесь в состоянии развода. Вашим сослуживцам знать об этом не следует, хоть у вас и тошно на душе. Переключитесь, окунитесь полностью в работу. Учтите, прямо или косвенно окружающие к вам проявляют интерес, даже если внешне игнорируют. Пришел сотрудник из соседнего отдела вроде бы по делу. На вас ноль внимания и фунт презрения, а через пять минут соседи будут знать, что появился новенький(ая) «очень даже ничего» или «так себе».
Лучше постарайтесь сразу получить задание, непосредственно касающееся ваших должностных обязанностей. Если что-то непонятно, вежливо и корректно спросите. Но главное, активно включайтесь в производственный процесс. Покажите, что вам интересно и что вы радеете за общее дело. Новая сотрудница в Центре обучения первое время не могла найти себе применения, ее просто игнорировали, ничего не объясняя и не поручая. Тогда она изучила весь процесс работы и решила сделать свои предложения. Начальнику все было некогда, и он от новенькой буквально отмахивался. И она, как мудрая змея, предвидя, что рано или поздно с нее же и спросят, стала чаще «ползать» мимо кабинета вышестоящего руководителя—заместителя генерального. Столкнувшись с ней в коридоре якобы случайно, он не мог не спросить, как ей на новом месте. Новенькая в ответ попросила выслушать свои предложения, но шеф сказал, что сначала по субординации ей следует посоветоваться с непосредственным руководителем. Она изложила все в письменной форме и, отдавая своему начальнику, скромно заметила, что заместитель генерального просил рассмотреть ее предложения. Непосредственный понял, что к этой новенькой надо относиться внимательнее...
ЛОВУШКА № 2— непонятная враждебность окружения. Вы пришли на новое место работы и вам кажется, что все вокруг только шипят и воспринимают вашу персону в штыки. Впечатление, скорее всего, обманчиво. Может срабатывать, так сказать, эффект зеркала вашего восприятия окружающих, как в случае с автором знаменитой «Школы злословия» Шериданом, которого обвинили в неуважении к парламенту и обязали извиниться, встав на колени. Английский драматург явился в парламент, исполнил требуемое, а когда вставал, воскликнул: «Боже, какая здесь грязь!» Вы, скорее всего, не воскликнули, а, войдя в помещение, только подумали: «Ну и свинарник!» Мысли тут же отразились на лице. А окружающие почувствовали ваши ощущения и решили: «Какой сноб!» В новом коллективе многое происходит на уровне подсознания. Так что не допускайте негатива даже в мыслях! Увидели хмурые лица своих новых сослуживцев — улыбнитесь. Как известно, «от улыбки станет всем светлей».
Возможен другой вариант: вы пришли на место человека, которого в коллективе любили, и вы (пока!) замена очень бледная. Не стоит принимать такое положение дел слишком близко к сердцу: Время покажет, кто лучше и расставит все по своим местам. По крайней мере, вы не хуже, вы просто другой. Ведь нет двух абсолютно одинаковых людей. Не тушуйтесь и «ползите», как мудрый змей, своей дорогой в намеченную сторону. Меняют же ведущих, например, в телевизионной программе «Последний герой», и это не означает, что передача станет хуже. Или вспомните, как Влад Листьев, вводя новые программы, заменил себя — ведущего «Поля чудес» — на Леонида Якубовича. Сначала реакция зрителей была далёко не в пользу последнего. А что сейчас?
ЛОВУШКА № 3 — бойтесь данайцев, дары приносящих... Может произойти и так, что, наоборот, вы окажетесь в центре внимания. Вас вызовет начальник и «прояснит» ситуацию в отделе: «Иванов — профессионал высокого класса, но не выносит критики. Петрова любит поболтать, но очень исполнительный сотрудник...»— и так далее. Или в отделе вам расскажут, что, например, ваш непосредственный начальник жесток, но справедлив, а то и зять Самого, а поэтому в работе ничего не смыслит. В любом случае примите к сведению полученную информацию, но ни в коем случае не передавайте другой стороне, даже если вас будут об этом очень просить. Не уподобляйтесь змее, которая гремит своим хвостом. Она-то знает, зачем это делает. А особенно бойтесь информаторов, раскрывающих в курилке и по большому секрету «только вам» тайны окружения. Они надеются получить сведения и о вас, чтобы передать их дальше по такому же большому секрету всему свету. Не поплатитесь, как в той античной притче, когда странник согрел на своей груди замерзающую змею, а она его затем и ужалила.
Над вами также могут взять шефство люди, репутация которых в коллективе неоднозначна. Дать вам совершенно ненужные советы, типа: «Да что ты обращаешь внимание на замечания Нины Ивановны?! Она же здесь никто!» Только через какое-то время вы поймете, что права-то была именно Нина Ивановна! Разберитесь, с кем вам стоит сотрудничать, а с кем только вежливо контактировать, ограничив свой лексикон малозначащими фразами типа «здравствуйте», «большое спасибо», «до свидания». Автору этих строк очень понравилась реакция одного иностранца, который приехал в российское представительство работать и попал под опеку подобного «товарища». Вынужденно слушая его нелепую болтовню о других сотрудниках, он только спрашивал: «Really?» (Действительно?)— и ни слова больше. Его так и прозвали потом — Рили, хотя его настоящее имя было Эдмонд.
ЛОВУШКА № 4—домогательства представителей противоположного пола. Вас могут принять в коллективе не за мудрого змея, а за змия-искусителя, особенно, если вы — мужчина, попавший в женскую компанию. Тут уж вопросов личного характера не избежать. Главное — отсортировать просто кокеток от настоящих хищниц. Есть такая категория женщин, впрочем, как и мужчин, которые считают, что все люди, принадлежащие к другой половине человечества, от них без ума. В вашем лице они просто не желают иметь исключение, даже несмотря на ваши активные протесты. Вас будут всячески втягивать в свою игру. Не принимайте вроде бы естественные предложения — сходить вместе пообедать и так далее. Безусловно, ничего страшного не произойдет, но раз человек имеет подобную репутацию, то разговоры обязательно пойдут. Лучше перестраховаться, нежели потом услышать за своей спиной, что вы от такой-то просто без ума.
Часто служебного романа и нет как такового, но в коллективе же главное — интрига. Даже сослуживцы-мужчины предпочитают, чтобы шли разговоры. А чем больше вы отпираетесь, тем явственнее ваша «тайна», как в том бородатом анекдоте про бананы, которых в аптеке никогда не продавали. Когда же их стали назойливо спрашивать, то фармацевты повесили табличку о том, что бананов нет. «Значит, были,» — решил спрашивающий. Если домогательства совсем уж невыносимы, прикиньтесь, как мудрый змей, мертвым и не реагируйте. В конце концов, от вас отстанут, как от бесперспективного. Случается и наоборот, что новенький начальник бросается в работу с места в карьер. Один иностранный руководитель международного концерна был наслышан о красоте русских женщин и, поверив сказкам об их доступности, приехал в Россию, увидел свою обворожительную секретаршу (кукла Барби отдыхает!) и тут же решил поставить точки над «i». Но получил такой достойный отпор, что свои представления о доступности выбросил из головы на всю оставшуюся жизнь.
ЛОВУШКА № 5 — критика и придирки к вашей персоне. Вы устроились на работу впервые или трудились в коллективе, где были приятные во всех отношениях люди. А тут вы постоянно слышите критику в свой адрес, сплошной негатив и придирки.
Остановитесь, проанализируйте, что вы делаете не так. Понятно, что людей, давно здесь работающих и знающих весь процесс от и до, раздражает ваша медлительность, что вы еще путаетесь в документации или в чем-то не разбираетесь так же хорошо, как они.
Причем, чем бестолковей был старый сотрудник поначалу, тем агрессивнее он относится к новенькому. Похоже чем-то на дедовщину в армии. Простите великодушно таких людей, они просто забыли, какими были сами, когда только пришли сюда.
Может статься, что вы легко попали на новое место работы из-за того, что в этом коллективе не совсем здоровая обстановка или начальник-самодур, с которым трудно сработаться. Тут вам нужно, прежде всего, сориентироваться. Вы же применяете тактику мудрого змея, а он и с самим чертом сработаться может, если приложит, конечно, определенные усилия. В любом случае, в первое время стоит попытаться подстроиться. Как же вы собираетесь делать успешную карьеру, если сразу испугались трудностей? Скорее всего, ваш шеф задает такой высокий темп, который другим людям, видимо, не по плечу. Не удержался — падай. Кстати, такую потогонную систему используют и использовали многие великие люди. Среди них программист всех времен и народов Билл Гейтс, медиамагнат Руперт Мердок, сталепромышленник и филантроп Эндрю Карнеги, автомобильный магнат Генри Форд. Просто они не могут и не могли работать по-другому: требовательны и к окружающим, и к себе. Но не превращайте свою работу в артель «Напрасный труд», если руководитель или компания, куда вы устроились, занимаются вещами, не совместимыми с вашими принципами и моралью. «Сматывать удочки», как и предшественникам, придется вам.
|
