Говорим “МВА“ - подразумеваем “Карьера“
Екатерина Минтусова
Источник: Элитный персонал
МВА для корочки, МВА для престижа, МВА для того, чтобы не отстать от коллег. Постепенно этот диплом превращается в необходимую часть имиджа успешного менеджера. Но остается ли признаком реального профессионализма? По
МВА для корочки, МВА для престижа, МВА для того, чтобы не отстать от коллег. Постепенно этот диплом превращается в необходимую часть имиджа успешного менеджера. Но остается ли признаком реального профессионализма? По крайней мере, в карьере трех наших героев бизнес-образование сыграло решающую роль. Как это было?
История первая: Здоровые амбиции – это здорово!
Еще во время учебы в МГТУ им. Баумана Ольга мечтала стать квалифицированным инженером-аналитиком и работать по профессии. Но ни в одном учреждении времен перестройки работодатели не хотели видеть на «чисто мужской» должности молодую, обаятельную выпускницу. Однако Ольга во что бы то ни стало решила не сдаваться.
Рассказывает Ольга Зуева, заместитель директора клиники «КЛАЗКО»:
- Мне было жаль тех технических знаний, которые я получила в вузе - после учебы они оказались не нужны. Я устроилась в небольшую фирму на должность администратора и менеджера проектов. Но чувствовала, что способна на большее. Хотела отойти от решения односложных вопросов и однообразных проблем. Но для дальнейшего карьерного роста мне объективно не хватало экономических знаний. О зарубежном образовании нечего было и думать - на руках был четырехлетний сын. По совету знакомых остановилась на МИРБИСе.
Учиться было непросто. Два года по шесть дней в неделю – и все это совмещая с работой и воспитанием ребенка! В то же время было безумно интересно. Серьезные знания, которые мы получали, я могла сразу приложить в бизнес-практике. Так рос и мой профессиональный опыт.
В 2000-ом году я защитила дипломный проект. Через полгода после окончания учебы перешла на новую работу с повышением в должности. Отныне передо мной стояли ответственные задачи, каждая из которых требовала профессионализма, концентрации и максимума усилий. Работа не просто стала приносить другие деньги, она стала интересной!
Я ни на секунду не жалею о том, что “потратила” на МВА два года. Во-первых, если вы претендуете на хорошую должность, то должны быть готовы к тому, что работодатель потребует от вас эту «корочку». Во-вторых, МВА – это программа «для взрослых», для тех, кто ясно понимает, что делает, кому просто не хватает знания хитростей и тонкостей. Зачем изобретать колесо, когда проще воспользоваться тем, что уже изобретено и отработано другими? Наконец, МВА помогает осознать, кто ты и чего реально можешь достичь.
История вторая: Учиться для того, чтобы учиться
Страсть к учебе обнаружилась у Альберта Галиаскарова, начальника отдела продаж ООО «AEROGROUP», еще в школе. Золотой медалист, он без труда поступил в Военно-Воздушную инженерную академию им. Н.Е. Жуковского, желая пойти по стопам отца – военного летчика. Окончив вуз с двумя дипломами, молодой человек без колебаний поступил в аспирантуру и защитил кандидатскую досрочно. Как он сам объяснял позже - чтобы «время зря не терять».
Но чем дольше Альберт служил в Вооруженных Силах, тем больше убеждался: перспектив нет. Поэтому в 2000 году он перешел в частную авиакомпанию на должность менеджера коммерческого отдела. «Конечно, это не было воплощением моей Великой мечты, - признается Альберт. – Я хотел двигаться дальше, работать в «большой» авиации. Но тут возникла неожиданная сложность: моих дипломов и знаний было явно недостаточно, чтобы претендовать на повышение». Выбирая между экономическим и юридическим образованием, Альберт остановился на первом и стал студентом МВА в МЭСИ. И уже через полгода после поступления он был назначен на пост заместителя начальника коммерческого отдела. «Получить МВА мне посоветовала Президент авиакомпании, Татьяна Олеговна Филиппова, за что я ей очень благодарен. Сегодня, став руководителем, я сам также поощряю своих сотрудников, которые хотят учиться. Считаю, что компания должна не только не ставить преград для учебы, но и помогать, оплачивая занятия хотя бы частично». В начале 2003 года Альберт с повышением сменил место работы, и намерен в дальнейшем продолжать карьерный путь в авиационном бизнесе.
О своей учебе Альберт вспоминает с улыбкой: «Сложно было, конечно, но первое высшее получать было труднее. Стать руководителем хотел всегда. Но на МВА пошел учиться не только ради этих амбиций. Кстати сказать, бизнес-образование их только добавило - я стал еще более уверен в себе. Этот диплом стал для меня одной из промежуточных целей в жизни. Кто-то идет на МВА для получения дополнительных знаний, кто-то для быстрой и уверенной карьеры, кто-то – ради собственного имиджа. Я же, помимо всего этого, просто получал удовольствие от учебы».
История третья: Вынужденная необходимость
Если кто-то и стоял перед выбором, идти на МВА или нет, то только не Илона. По окончании МГУ она пришла в консалтинговый бизнес, устроившись в компанию KPMG. «Многие коллеги обладали дипломами бизнес-школ, некоторые - кандидатскими и докторскими степенями, - признается Илона Баклыкова, генеральный директор Alumni Consulting. - Сказать, что степень МВА была мне необходима - ничего не сказать». Проработав три года и получив первый опыт, она стала подавать заявления на западные программы и выбрала в итоге совместную сертифицированную программу АНХ и Калифорнийского государственного университета Hayward. «Этот университет хоть и не входил в десятку лучших, зато имел представительства в разных странах мира, в том числе и у нас», - говорит Илона.
Популярные бизнес-школы, презентуя свои достоинства, делают акцент на рентабельности. Козырь многих из них - обещание, что по окончании курса их выпускники начинают зарабатывать огромные деньги и полностью окупают учебу. Программа, выбранная Илоной, стоила немало, но абсолютно себя оправдала. Сразу после защиты диплома г-жа Баклыкова перешла на должность бизнес-директора, и ее зарплата стабилизировалась на очень приличном уровне.
Однако через год в наемном бизнесе ей стало тесно, и Илона решила открыть собственное дело. «Консалтинговую компанию, генеральным директором которой я сейчас являюсь, мы учредили вместе с выпускниками МВА-программы, - рассказывает она. - Так что мне пригодились не только знания, полученные в Калифорнийском университете, но и связи. Все сложилось просто замечательно: во-первых, я знаю этих людей и могу им доверять, во-вторых, совместное дело всегда более стабильно. Наша компания оказывает услуги в области связей с инвесторами, а те из нас, кто работает в смежных областях, участвуют в бизнесе в качестве подрядчиков. Большинство из наших выпускников стало руководителями высшего и среднего звена в западных компаниях, некоторые владеют собственным бизнесом, но мы все без исключения крепко связаны и можем друг на друга положиться в трудную минуту».
Менеджер, поступивший на программу МВА, скоро убедится в правильности своего решения. Ведь он:
- получит дополнительные знания,
- стабильную зарплату принципиально нового уровня,
- быстрое продвижение по службе.
Однако сам по себе диплом не гарантирует стопроцентный успех в профессиональном росте. Как ценный довесок к «личной карточке» менеджера, он должен стать лишь очередным шагом на четко спланированном карьерном пути.
Точка зрения
Является ли МВА необходимым условием для успешной карьеры?
Михаил Богданов, генеральный директор компании BLM-Consort: - Я не припомню ни одной клиентской заявки, в которой принципиальным условием поиска кандидата было бы наличие МВА. Как правило, в разделе «Образование» указывается, что оно желательно. Его востребованность растет с уровнем позиции. Понятно, что никому не нужны рядовые сотрудники (секретари, кассиры, торговые представители), «обремененные» подобным образованием. Но по мере роста ответственности (начиная со среднего управленческого звена) возрастают и пожелания к наличию МВА. На уровне топ-менеджмента такой диплом зачастую рассматривается как большой плюс и может порой решить выбор в пользу его обладателя.
И тем не менее, основываясь на многолетнем опыте, не могу утверждать, что МВА гарантирует привилегированный допуск к заманчивой вакансии. На первом месте по-прежнему идет успешный практический опыт на предыдущих местах работы. То есть то, что ты хорошо делал, а не то, что тебя учили делать. Степень МВА рассматривается большинством работодателей как своеобразный «кот в мешке»: ведь и из самых престижных вузов, могут выйти как выдающиеся сотрудники, так и самые что ни на есть посредственные исполнители.
Игорь Пикан, к.э.н., генеральный директор Аудиторско-консультационной группы «Развитие бизнес-систем»: - Мое отношение к наличию у претендента степени МВА двойственное. С одной стороны этот диплом положительно влияет на мой выбор как работодателя, а с другой стороны, к сожалению, есть много примеров того, что его обладатели на деле не оправдывают ожиданий. Поэтому я стараюсь не зацикливаться на степенях, а оценивать реальный потенциал человека на конкретной должности, в профессии вообще. Количество дипломников сильно увеличилось, а запутанная система образования сильно мешает работодателям определиться с предпочтениями тех или иных вузов, бизнес-школ. Поэтому более значим не столько диплом МВА, сколько бренд, репутация, имидж вуза, который его выдал.
Павел Ярошевский, заместитель генерального директора компании «Вижион-Дилинг»: - Сильного толчка в карьерном росте МВА может и не дать. Но если вы ищете работу, имея в кармане такой диплом, то большинство HR-ов будет смотреть на вас как на человека, следящего за своим профессиональным уровнем. МВА – признак того, что вы держитесь на уровне современных знаний. Это характеризует кандидата с лучшей стороны. Кроме того, такое образование дает полный, структурированный взгляд на бизнес. Наконец, это просто престижно. Правда, я не поддерживаю тех молодых людей, которые идут на МВА только потому, что это модно. Без опыта работы новые бизнес-навыки не будут эффективны. Учитывая то, что в большинство бизнес-школ может поступить вчерашний студент, не имеющий достаточного опыта практической работы, более ценным лично для меня будет тот соискатель, который имеет опыт работы и успешно завершенные проекты.
|
